第三屆定位中國峰會


媒體采訪 / PARTICIPANTS

見證品類的力量第三屆定位中國峰會在滬成功舉行 文章來源:人民網 時間:2017-12

2017年5月11日、12日,由裡斯中國公司和《哈佛商業評論》中文版共同主辦的“見證品類的力量——第三屆定位中國峰會暨裡斯品類戰略十周年論壇”在上海中心大廈成功舉行。


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定位之父裡斯先生及新一代定位大師勞拉女士親臨峰會并發表主題演講,與實踐定位理論的中國優秀企業代表探讨新時期的品牌打造之路。本屆峰會吸引了來自長城汽車、老闆電器、環球購物、君樂寶、傑克縫紉機、今麥郎、分衆傳媒等近500位企業家代表參會,同時,路透社、彭博社、界面、《中國企業家》、《中外管理》等多家中外媒體也參會報道。


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早峰會上,定位之父艾•裡斯先生登台并發表主題演講。艾•裡斯先生今年已90多歲高齡,依然從事着自己所開創的定位咨詢工作。裡斯先生在峰會上的演講主題是:《成為品類代表的五個戰略要點》。在演講中,他表示,無論是初創還是進入快速發展階段、面臨增長瓶頸的企業,都會面臨不同的戰略決策,如何把握住各自階段的要點,在保持競争力的同時實現成長,是成為品類代表品牌的關鍵。

裡斯先生的思想不斷在颠覆營銷觀念的革新:70年代裡斯定位觀念的提出,颠覆了之前以産品為中心的營銷思想;80年代裡斯先生革命性地提出“戰略應是自下而上的制定,而不是由上而下的灌輸”;90年代,企業多元化大行其道,裡斯先生提出“違背常識”的觀念—聚焦理論。新世紀,當企業開始重視品牌的時候,裡斯先生提出品類比品牌更重要的營銷觀念。每一個觀念的提出都是革命性的、颠覆性的,每一個觀念在實踐中被檢驗出是正确的、可持續的、有利于企業在長期的市場競争中獲勝的。

新一代定位大師勞拉女士在峰會上為參會企業家分享了定位理論最新發展成果:如何為你的品牌提煉“戰鬥口号”。這是繼第二屆定位中國峰會上勞拉女士分享視覺錘之後的定位理論發展的又一最新成果。勞拉認為:“制定定位的工作完成後,怎樣把一個有效的定位,轉換成一個有力的傳播概念,并成為口口相傳的戰鬥口号,就成為定位緻勝的關鍵。”這一成果就幫助了應用定位理論的企業解決了最大的實踐困擾:定位雖然指明了企業的戰略方向,指引了企業内部的運營方向,但卻未能口口相傳,真正根植于潛在顧客心智,産生定位力量。

在企業家實踐分享環節,來自國内不同行業的七位優秀企業家:長城汽車董事長魏建軍、今麥郎董事長兼總裁範現國、老闆電器總裁任富佳、環球購物董事長孔炯、傑克控股集團總裁阮積祥、君樂寶乳業董事長兼總經理魏立華、分衆傳媒董事局主席江南春為參會企業家分享了自身企業在實踐定位理論和打造品牌過程中遇到的阻礙、誤區以及方法和經驗。

在峰會的第一天下午,裡斯全球合夥人、裡斯中國總經理張雲先生的演講中,他分享了裡斯中國十年來的實踐和成果。演講結束後,他和定位經典系列叢書的出版方華章圖書總經理張敬柱先生共同為《品類戰略(十周年實踐版)》出版發行揭幕。

當天晚上,裡斯中國公司邀請30位核心咨詢客戶董事長、總裁,舉辦“裡斯中國十周年紀念沙龍”。在沙龍上,裡斯先生發表了一段意味深長的話,他說:“十年來,我每隔一段時間就會來中國一次,感受到了中國和中國企業家的變化。十年來我參與了裡斯中國絕大部分的項目,并給出了我自己的意見。我認為長城汽車的實踐已經超越了西南航空的定位實踐,成為全球最經典的定位案例之一、中國最經典的定位案例。我對我的中國合夥人張雲先生、王剛先生他們十年來的努力工作的成果很滿意。希望他們未來能幫助更多的中國品牌在全球增加影響力。”

峰會在《對話》主持人陳偉鴻先生主持的《對話:見證品類的力量》論壇後結束。裡斯全球合夥人張雲先生、長城汽車董事長魏建軍先生、今麥郎董事長兼總裁範現國先生、環球購物董事長孔炯先生、傑克控股集團總裁阮積祥先生、君樂寶乳業董事長兼總經理魏立華先生以及《哈佛商業評論》中文版主編何剛先生對話定位之父裡斯先生及新一代定位大師勞拉女士。共同讨論在新經濟環境下,品類創新對品牌打造、經濟轉型以及定位理論的重要性。


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峰會信息 / SUMMIT INFO

《哈佛商業評論》中文版
裡斯中國公司

2017年05月11日
上海中心大廈

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