第三屆定位中國峰會


演講實錄 / RECORD SPEECH

  • 定位之父 艾•裡斯:打造成功企業和品牌的五個戰略原則
    艾•裡斯 
    今天大家為什麼來到現場?我想因為大家想學習怎麼樣建立一個主導性的品牌,像可口可樂、蘋果、勞力士、麥當勞和肯德基那樣的品牌。這些都是非常強有力的品牌。要建立強有力的中國的品牌,而且能夠主導一些行業和市場,我想給大家五個市場營銷的原則,第一,定位。第二,對立。第三,品類。第四,聚焦。第五,多品牌。
  • 走近定位之父艾•裡斯(一)
    艾•裡斯 
    在管理的殿堂中,“營銷”一直是站在台前非常矚目的一顆明珠,其對企業戰略、業績表現以及客戶忠誠度培養的重要性不容忽視。伴随着管理學的發展,有許多大師為在這一領域留下了自己的智慧财富。
  • 走近定位之父艾•裡斯(二)
    艾•裡斯 
    艾•裡斯和傑克•特勞特提出的“定位”理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。1972年,他們在《廣告時代》雜志上發表拉《定位新紀元》一文,令“定位”一詞從此進入人們的視野。1981年《定位》的出版,裡斯作為第一作者貢獻了大部分核心思想,并撰寫了大部分内容。
  • 走近定位之父艾•裡斯(三)
    艾•裡斯 
    這是打響“定位”理論的第一炮,在其後的40多年中,裡斯作為第一作者和兩個合夥人(傑克•特勞特、勞拉•裡斯)先後推出《定位》、《營銷戰》(後譯為《商戰》)、《營銷革命》、《22條商規》、《聚焦》、《品牌22律》、《品牌的起源》、《董事會裡的戰争》等商業經典,從最新的商業實踐中,不斷更新發展“定位”理論。
  • 走近定位之父艾•裡斯(四)
    艾•裡斯 
    “定位”理論的發展經曆了4個階段:20世紀70年代,從the rock到“定位”的提出,奠定了理論基礎;20世紀80年代,《營銷戰》譜寫了營銷界的《孫子兵法》;20世紀90年代,聚焦戰略引發了GE曆史上著名的“數一數二”革命;21世紀,品類戰略定義了新世界的的商業動力。
  • 如何将品牌定位有效地植入心智
    勞拉•裡斯 
    我非常高興能來慶祝裡斯中國的十周年,希望接下來的二十周年、三十周年我們都能回到中國來慶祝。今明兩天我們會和大家分享一些關于營銷的新想法。
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峰會信息 / SUMMIT INFO

《哈佛商業評論》中文版
裡斯中國公司

2017年05月11日
上海中心大廈

克裡夫定位學院

華章書院