第二屆定位中國峰會

演講實錄 / RECORD SPEECH

  • 傑克縫紉機:四個聚焦打造全球縫制設備第一品牌
    演講嘉賓:傑克控股集團總裁阮積祥 
    傑克從小廠房起步,現在是緻力于裁床、縫紉機、電機系列産品制造的國際化民營企業。擁有浙江、江西、湖南和德國四大生産基地,連續三年位居中國縫紉機機械行業營業額第一
  • 定位之父艾•裡斯中國謝幕演講:定位的關鍵是占據消費者心智
    定位之父艾•裡斯 
    50年前,我在紐約市開了一家廣告公司,當時廣告界受到三位思想家影響:第一位是羅瑟•瑞夫斯,第二位是大衛•奧格威,第三位是李奧•貝納。瑞夫斯的廣告方法叫做USP(獨特的銷售主張)
  • 愛瑪:打造電動車行業超級領導品牌
    演講嘉賓:愛瑪電動車常務副總裁高輝 
    随着低碳環保交通工具的發展,電動車行業近幾年迅猛發展,愛瑪也一夜之間成為家喻戶曉的品牌。愛瑪2006年開始做電動車,4年的時間成為行業的第一。高速發展之後也曾經膨脹,經曆了相關行業的多元化。
  • 用1%的力氣選擇,99%的力氣重複
    文|阮積祥 
    一是客戶聚焦。過去我們的銷售很多是中小客戶,但是我們的銷售精力都放在了大型服裝廠上,因為大客戶從單筆訂單看量會大很多。
  • 做“時尚”的領導者
    文|高 輝 
    如今的愛瑪已經成為兩輪電動車的代表企業和領導者,可是很多人不知道,我們最早是做自行車的,并且做到了全國10%的市場份額。
  • 以心智赢得市場
    文|陳 矛 
    大家好,先讀一段可口可樂前董事長羅伯特•伍德魯夫的話:“隻要可口可樂品牌在,即使有一天公司在大火中化為灰燼,第二天全世界各大媒體的頭版頭條,一定是銀行争相給可口可樂貸款。”
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峰會信息 / SUMMIT INFO

時代周刊
裡斯中國公司

2014年10月11日
上海中心大廈